為推進(jìn)基層管理體制改革，貫徹落實(shí)基層減負決策部署，東至縣委編辦圍繞構建簡(jiǎn)約高效基層管理體制要求，細化三項工作舉措，強力推進(jìn)全縣優(yōu)化鄉鎮權責清單厘清縣鄉職責邊界（簡(jiǎn)稱(chēng)“鄉鎮兩單”）工作。

一是精心制定工作方案。縣委編辦積極研究“鄉鎮新兩單”相關(guān)文件精神，認真學(xué)習全省試點(diǎn)地區經(jīng)驗做法，根據東至縣情實(shí)際，牽頭制定了《東至縣優(yōu)化鄉鎮權責清單厘清縣鄉職責邊界工作方案》，明確工作目標任務(wù)和方法步驟，為全面推開(kāi)奠定基礎。

二是編制指導參考目錄。立足全縣機構設置和改革工作實(shí)際，縣委編辦組織編制了31項鄉鎮權責清單和64項鄉鎮配合事項指導參考目錄，并逐項編制工作運行流程圖，切實(shí)指導各鄉鎮和縣級職能部門(mén)開(kāi)展“鄉鎮兩單”工作。

三是建立工作調度機制。建立鄉鎮和部門(mén)工作臺賬，明確全縣15個(gè)鄉鎮和19個(gè)縣直牽頭部門(mén)具體工作任務(wù)清單，采取經(jīng)常性調度和定期通報方式，壓實(shí)各地各部門(mén)責任，統一工作規范要求，確保高質(zhì)量完成“鄉鎮兩單”各項工作任務(wù)。